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Destinatari
Responsabili acquisti e tutti coloro che sono coinvolti nella gestione delle scorte di magazzino e nel contatto con i fornitori
Finalità
Il corso si pone l'obiettivo di definire il ruolo strategico del Responsabile Acquisti all'interno dell'azienda. Si affronta il tema del rapporto coi collaboratori, delle conoscenze tecniche e delle modalità di approccio con i fornitori.
Contenuti
Il ruolo del buyer in azienda
Organizzazione e ruoli organizzativi
Definizione del ruolo del buyer
L'integrazione con le altre funzioni aziendali.
La separazione degli acquisti dagli approvvigionamenti
I rapporti nei confronti dei fornitori: nuovi orientamenti
Il fornitore inteso come un collaboratore
La valutazione e la classificazione dei fornitori
La visita presso il fornitore, come prepararla e come condurla
La valutazione preventiva del fornitore
I modelli di gestione delle scorte
Tecniche per il controllo degli articoli a domanda regolare
Gestione degli articoli a domanda regolare in talune ipotesi
particolari
Tecniche per il controllo degli articoli a domanda non regolare.
Quale Modello utilizzare: criteri di scelta.
Acquisti e Just in Time
Presupposti fondamentali per la riduzione del Lead Time di
approvvigionamento
Docente
ing. Loris Ugolini (Ingegnere elettronico, è stato Direttore di Produzione e Direttore di Stabilimento di importanti gruppi industriali italiani, dal 1991 è Docente e Consulente di Direzione nell'area Produzione, esperto in Lean Production);
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