La produzione snella: maggiore produttività e riduzione degli spechi

Destinatari
Il corso è destinato ad Imprenditori, Direttori di Stabilimento, Direttori di Produzione, Direttori della Logistica.

Finalità
Un'azienda vuole nuovi metodi gestionali in grado di fornire informazioni rapide e sicure senza doversi obbligatoriamente affidare a sistemi informatici pesanti, non sempre affidabili e a volte molto costosi.
Kanban, gestione a vista, fax material requirement, organizzazione a due livelli gerarchici e team di lavoro sono le principali innovazioni gestionali che la Lean Manufacturing utilizza per rispondere ai bisogni aziendali.
La Lean Manufacturing risponde a tutti questi bisogni in quanto chi crede nella Lean manufacturing crede nell'atteggiamento mentale della continua ricerca dell'eccellenza.
Gli obiettivi che la giornata si pone:
Mostrare ai partecipanti come si trasforma un'azienda adottando gli strumenti tipici della produzione snella.
Fornire metodi operativi e gestionali nuovi.
Illustrare gli elementi fondamentali di una produzione snella.

Contenuti
Il significato di lean production
La Lean Production per rispondere alle attuali esigenze del mercato
Gli strumenti tipici della produzione snella:
Le 5S (sicurezza, ordine e pulizia del posto di lavoro)
Lo SMED (attrezzaggio rapido)
La TPM (Total Prodaction Maintenance)
Poka Yoke (a prova di errore)
Il Takt time (cadenza di produzione)
Il Kanban

Docente
ing. Loris Ugolini - Ingegnere elettronico. Dal 1982 ha ricoperto il ruolo di Direttore di Produzione, in quanto Responsabile delle attività nei reparti di produzione per la programmazione della produzione, la logistica e ingegnerizzazione del prodotto; Dal 1989 è stato Direttore di Stabilimento di un importante gruppo industriale italiano. Ha sviluppato esperienza come Consulente in ambito di riduzione degli inventari, miglioramento dei trasporti, introduzione alle tecniche di gestione JIT e programmazione automatica della produzione.
Dal 1991 è Docente e Consulente di Direzione nell'area Produzione, esperto in Lean Production. Tra gli interventi più significativi, quello sviluppato per la F.lli Saclà SpA, finalizzato alla riduzione degli sprechi, alla tracciabilità e sicurezza alimentare e al recupero dell'efficienza all'interno del sistema produttivo.