Webinar - Continuità d'impresa - Gestire con successo il passaggio generazionale

Destinatari
Il corso è rivolto a Imprenditori, Amministratori Delegati, Direttori generali, Figli di imprenditori, Dirigenti d'azienda, Responsabili di Organizzazione e Risorse Umane.

Finalità
Il corso vuole approfondire conoscenze sugli aspetti che caratterizzano il processo del ricambio generazionale fornendo all'imprenditore e ai figli le metodologie operative per una corretta pianificazione di tale passaggio, che consentano di affrontare e superare con successo le problematiche connesse, limitando i traumi per l'azienda e la famiglia.

Contenuti
Successione, dal tentativo al progetto, dalle urgenze alle priorità Il ricambio generazionale: - l'imprenditore; - le condizioni di un processo di ricambio generazionale; - gli atteggiamenti dei giovani di fronte alla successione. La pianificazione del ricambio generazionale: - il patto di famiglia; - i rapporti familiari e i fattori di rischio; - check up della famiglia e check up dell'impresa. Preparare l'azienda al passaggio: - il ciclo di vita dell'organizzazione e dell'azienda; - la scelta del successore; - la gestione dei rapporti familiari; - la gestione della transizione; - l'impegno della famiglia. Il cambio della guardia come occasione per rinnovare gli obiettivi e rivedere le strategie. Discussione di casi aziendali portati dai partecipanti.

Docente
dr.ssa Laura Padovani - Coach professionista dal 2015 con successiva iscrizione presso A.Co.I Associazione Coaching Italia. Si è occupata in azienda di amministrazione, gestione risorse umane, sicurezza formazione e gestione personale per oltre 20 anni. Ha conseguito nel 2006 il diploma di Naturopata con indirizzo psicosomatico. Ha realizzato come trainer numerosi corsi relativi alle tematiche time management, comunicazione efficace e assertiva e neuro-marketing. Ha conseguendo la qualifica di Life e Business Coach. Dal 2018 collabora con Marco Redaelli & Associati S.r.l. in qualità di Docente e Consulente.