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Destinatari
Il corso è rivolto a imprenditori, manager di funzione, responsabili di risorse umane e di funzione. In generale tutti coloro che rivestono un ruolo di leader e che gestiscono collaboratori.
Finalità
Il corso vuole rispondere alla necessità di un management proattivo, di persone che sappiano essere agenti di cambiamento, in grado di costruire in azienda un clima sempre aperto all'innovazione, di diffondere con maggiore facilità la nuova cultura organizzativa ed abbassare il livello di resistenza al cambiamento.
Contenuti
Scenari di Cambiamento Necessità di Cambiamento & Sopravvivenza Le analisi Swot Il ruolo delle strategie Tipologie di Cambiamento (trasformismo o innovazione) Perché il Cambiamento Barriere (psicologiche e sociologiche), Modello di business, modello organizzativo L'interpretazione del mercato, le analisi e i prodotti predittivi e il surplus comportamentale La gestione delle risorse e la coerenza degli obiettivi Le nuove tecnologie digitali, le piattaforme e l'economia della sorveglianza Il ruolo della Leadership e il rapporto con il gruppo di lavoro e il team performing Metodologie di cambiamento per la gestione della complessità organizzativa
Docente
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