Change management: Progettare e gestire il cambiamento in azienda

Destinatari
Il corso è rivolto a imprenditori, manager di funzione, responsabili di risorse umane e di funzione. In generale tutti coloro che rivestono un ruolo di leader e che gestiscono collaboratori.

Finalità
Il corso vuole rispondere alla necessità di un management proattivo, di persone che sappiano essere “agenti di cambiamento”, in grado di costruire in azienda un clima sempre aperto all'innovazione, di diffondere con maggiore facilità la nuova cultura organizzativa ed abbassare il livello di resistenza al cambiamento.

Contenuti
•Scenari di Cambiamento •Necessità di Cambiamento & Sopravvivenza •Le analisi Swot •Il ruolo delle strategie •Tipologie di Cambiamento (trasformismo o innovazione) •Perché il Cambiamento •Barriere (psicologiche e sociologiche), Modello di business, modello organizzativo L'interpretazione del mercato, le analisi e i prodotti predittivi e il surplus comportamentale La gestione delle risorse e la coerenza degli obiettivi Le nuove tecnologie digitali, le piattaforme e l'economia della sorveglianza Il ruolo della Leadership e il rapporto con il gruppo di lavoro e il team performing Metodologie di cambiamento per la gestione della complessità organizzativa

Docente
Veronica Talassi - Dopo aver maturato significative esperienze nella Consulenza e Formazione Marketing/Commerciale, dal 2016 collabora con la Marco Redaelli & Associati Srl di Milano in qualità di Docente e Consulente di Direzione nell'area Marketing, Vendite e Comunicazione. In particolare realizza corsi aziendali sui temi inerenti la Negoziazione commerciale e le leve di Marketing, dove sviluppa strategie aziendali vincenti sul piano dell'organizzazione e della strategia commerciale.

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