Decidere con i numeri certi in mano: controllo di gestione e pianificazione

Destinatari
Imprenditori e responsabili amministrativi, chi deve elaborare e leggere i report sull'andamento complessivo dell'impresa

Finalità
Il corso, rivolto ad imprenditori e responsabili aziendali, si pone l'obiettivo di indicare quale aiuto/risultato si debba attendere da un sistema di controllo di gestione interno, che permetta di rilevare nel tempo le prestazioni aziendali, l'evoluzione del business e la gestione delle risorse utilizzate.

Contenuti
Per il controllo di gestione risponderemo ai seguenti quesiti:
che cos'è il controllo di gestione?
quali aziende possono trarre beneficio dal controllo di gestione?
quali informazioni può fornire il controllo di gestione e come possono migliorare la qualità della direzione di un'azienda?
quali strumenti e tecniche utilizza il controllo di gestione?
quali sono i tipici costi che un'azienda deve preventivare se intende dotarsi di un sistema di controllo di gestione?
quali benefici derivano da un efficiente sistema di controllo di gestione?

Per la pianificazione a medio lungo termine, risponderemo ai seguenti quesiti:
che cos'è un budget?
a chi serve il budget?
con che finalità viene redatto?
quali elementi lo compongono?
chi deve essere coinvolto nella sua stesura?
quando è utile realizzarlo e quando diventa inutile?
quali confronti in itinere, quali scostamenti analizzare?
a cosa servono le proiezioni a fine anno (preconsuntivi/forecast)?

Docente
ing. Fabio Gecchele - Consulente nell'area del controllo di gestione con esperienza in pianificazione, controllo periodico e contabilità analitica. Dal 1996 ha intrapreso l'attività come Docente e Consulente di Direzione nell'area Pianificazione e controllo.

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