Decidere in situazioni di incertezza: strumenti e strategie per il team di lavoro

Destinatari

Dirigenti, personale dipendente, personale che lavora in team e chi coordina un gruppo. Tutti coloro che desiderano acquisire competenze legate alla gestione dei processi decisionali 

Finalità

Il corso mira a rafforzare la capacità di leader e responsabili di guidare i team in momenti di incertezza, valorizzando la partecipazione, il confronto e la responsabilità condivisa nelle decisioni.

Contenuti

Decisioni strategiche: distinguere priorità operative da visione di lungo periodo.
Coinvolgere il team: tecniche di decisione partecipata e negoziata.
Strumenti per le decisioni in team.
Conflitto e confronto: la differenza nell’approccio e nella gestione. 
La fiducia in pratica: come codificarla ed osservarla.
Le regole di ingaggio nei team.
La gestione produttiva degli errori. 
 

Docenti

Sara Caroppo
laureata in Psicologia del Lavoro e della Comunicazione, è iscritta all’Albo degli Psicologi dal 2011; ha un Master in Programmazione Neurolinguistica riconosciuto dalla Society of Neurolinguistic Programming, USA. E’ parte della struttura di Performando da più di dieci anni, con una specializzazione nelle attività di consulenza sui temi della valutazione del potenziale e dei valori organizzativi, sulla formazione esperienziale, sulla formazione asincrona e sul coaching, per il quale ha il diploma di coach, riconosciuto da AICP – Associazione Italiana Coach Professionisti.

Nicola Furlanis
iscritto all'Albo A degli Psicologi. Ha svolto attività di consulenza in ambito Outplacement e Selezione del personale occupandosi di creazione e stesura cv, simulazione e svolgimento di colloqui, strumenti per la ricerca attiva del lavoro, personal branding, selezione, ricollocamento professionale. Da anni opera nel campo della Formazione svolgendo attività d'aula in presenza e online. E' specializzando in psicoterapia con approccio strategico.