La gestione strategica e operativa di acquisti e fornitori

Destinatari

La proposta formativa è indirizzata principalmente al “middle-management”, ovvero a figure professionali con ruoli di responsabilità operanti all’interno del mondo Operations e Supply Chain, Commerciale e Acquisti.

Finalità

Una visione evolutiva per il mondo degli acquisti: nuove metodologie, tecniche e strumenti per supportare i processi organizzativi e le decisioni strategiche. Questo è il quarto ed ultimo modulo del corso  Pianificare la domanda, la produzione e gli acquisti ai tempi dell’intelligenza artificiale

Contenuti

●    Innovare attraverso gli acquisti: una visione d’insieme attraverso tre prospettive evolutive;
●    La prima prospettiva: presidiare e monitorare il mercato dell’offerta;
●    Oltre la matrice di Kraljic: metodi innovativi per la gestione strategica del portafoglio fornitori;
●    Dal marketing di acquisto alla qualifica dei fornitori: i tempi cambiano, cambia il vendor rating;
●    La seconda prospettiva: costruire efficienza ed efficacia nei processi operativi;
●    Misurare per decidere: come costruire una dashboard a supporto della gestione operativa dell’area acquisti:
●    La terza prospettiva: saper ascoltare i fabbisogni interni e tradurli in politiche di gestione e livelli di servizio alle altre funzioni aziendali.