Organizzare i reparti produttivi nelle aziende con mix di produzione ripetitiva e a commessa

Finalità
Il corso vuole far acquisire le competenze per individuare, implementare e gestire gli strumenti che permettono di ottenere aumenti di produttività e flessibilità. Si affronteranno le tecniche più efficaci per riuscire a coinvolgere il personale sugli obiettivi fissati.

Contenuti
La fabbrica snella
L'eliminazione dei 7 sprechi
Il controllo dell'avanzamento di produzione

Il processo logistico-produttivo come flusso gestito dal cliente
- Il Value Stream Mapping
- Il livellamento dei flussi produttivi
- Il KANBAN di produzione, trasferimento e fornitura
- Gli strumenti di supporto
• La tecnica SMED
• Le 5 S
• Poka yoke
• Takt time
Vengono presentati casi aziendali in cui sono state attuate con successo soluzioni innovative

Docente
ing. Loris Ugolini (Ingegnere elettronico, è stato Direttore di Produzione e Direttore di Stabilimento di importanti gruppi industriali italiani, dal 1991 è Docente e Consulente di Direzione nell'area Produzione, esperto in Lean Production);