Creare una Job Description efficace

Destinatari

Responsabili risorse umane, figure che, operando trasversalmente in azienda, sono interessate a comprendere le fasi del processo di gestione delle risorse umane. Responsabili che gestiscono persone e che vogliono apprendere un modello manageriale strutturato.

Finalità

Comprendere le fasi di costruzione di una Job Description e utilizzarla come strumento di gestione del rapporto con le risorse umane. Individuare la tipologia di Job Description più adatta alle caratteristiche dell’azienda e definirne le diverse componenti in modo consapevole.

Contenuti

  • Dall’organigramma alla Job Description. 

  • La struttura della Job Description. 

  • I livelli di dipendenza gerarchica e funzionale. 

  • Come definire le responsabilità operative. 

  • La differenza tra responsabilità operative le responsabilità di sistema. 

  • Assegnare gli obiettivi di sviluppo utilizzando le Job Description. 

  • Sintesi o analisi: le diverse tipologie di Job Description.

Docenti

Dania Sartori
consulente e formatrice con molti anni di esperienza alle spalle, è specializzata nella gestione di processi di sviluppo delle risorse umane che uniscono la componente relazionale e l’efficacia organizzativa. Ha curato percorsi di selezione, di sviluppo del talento e processi di analisi del ruolo. Si occupa di coaching in diversi contesti operativi ed è certificata come SEI Assessor e Brain Profiler di Six Seconds. Si è formata come counselor di Processo nella SPC di Udine. Lavora stabilmente con DOF Consulting all’interno di progetti di cambiamento organizzativo.

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