Smart Project Management

Finalità
L'obiettivo del corso è di consentire agli IT Manager lo sviluppo delle competenze fondamentali alla base di una buona gestione dei progetti e dare loro modo di apprendere metodi e strumenti concreti ed applicabili alle diverse tipologie di progetti IT, in funzione del team coinvolto e del livello di complessità delle attività.

Contenuti
La definizione di progetto e i principi di Project Management
Le variabili gestionali del Project Management
Modelli di riferimento del Project Management
Le principali fasi nella gestione dei progett
Gli stakeholder nei progetti e la coerenza strategica
Schedulazione e rappresentazione delle attività di progetto: le tecniche reticolari
Stima dei costi e calcolo del costo globale di progetto
Analisi degli scostamenti e revisione del budget
La consuntivazione delle attività

Modulo 2: Approcci innovativi al Project Management
Leadership e Project Management
Ruoli e comportamenti: riunioni, feedback e gestione dei conflitti
Il team di progetto e il modello Hollywood
Soluzioni creative per problemi complessi; tecniche e approcci di problem solving
Un modello innovativo; grado di coerenza fra complessità, capacità organizzativa e performance

Docente
dott. Mauro De Bona (Laureato in Ingegneria Gestionale a Udine. Lavora come consulente aziendale in una azienda specializzata nell'organizzazione, la pianificazione e il controllo dei processi e sistemi organizzativi complessi. E' professore di Economia e Organizzazione all'Università di Udine e collabora con il mondo universitario in numerosi progetti.



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