Destinatari
Responsabili amministrativi, controller, imprenditori, commerciali che hanno la necessità di calcolare i prezzi di vendita e relativi margini, individuando la redditività per prodotto, cliente o linea.
Finalità
Lo scopo del corso è di fornire strumenti e metodologie necessarie per sviluppare un sistema di controllo e di gestione dei costi di produzione. L'obiettivo è quindi la razionalizzazione degli stessi avendo la piena consapevolezza sulle modalità di sviluppo e di addebito a lavorazioni e prodotti/servizi.
Contenuti
Introduzione
Esigenze della contabilità analitica
Obiettivi della contabilità industriale/analitica
Legame tra conto economico e analitica
Sistema duplice ed il sistema unico
La classificazione dei costi
Il sistema dei centri di costo
Costi diretti, ausiliari e comuni
Esempi di CdC
La localizzazione dei costi
Sistemi contabili applicabili
Criteri di imputazione a centro di spesa
Full cost
Direct cost
La lettura dei risultati
Costi di prodotti/servizio
Margine di contribuzione e risultato
Docente
Marzio Tocchella - Ha maturato una pluriennale esperienza aziendale in primarie società internazionali (Gruppo Beretta, TRW) ricoprendo crescenti responsabilità nell'ambito amministrativo come Direttore Amministrativo e poi quale Direttore Finanziario, Direttore di Stabilimento e Plant Manager. (Inghilterra e Stati Uniti). Consulente e Docente del Gruppo Studio Base nelle aree di sua competenza e nell'ambito organizzativo, della Lean Manufacturing, della Contabilità Industriale, del Controllo di Gestione e nei piani di valutazione delle performance industriali.