Approvvigionamento strategico e operativo delle materie prime

Identificare e mitigare i rischi della supply chain

Destinatari

Buyer. Responsabili Acquisti, Specialisti Qualità e Logistica, Manager e Imprenditori che desiderano ottimizzare le performance di approvvigionamento

Finalità

In un mercato sempre più instabile, segnato da conflitti internazionali, crisi delle materie prime e fragilità logistiche, essere pronti ad affrontare i rischi di fornitura è diventato fondamentale per ogni buyer.
Saper gestire con efficacia l’approvvigionamento significa garantire continuità operativa, proteggere l’azienda da interruzioni improvvise e contenere sprechi e costi imprevisti.
Attraverso un approccio pratico e orientato ai risultati, i partecipanti acquisiranno gli strumenti per trasformare l’approvvigionamento delle materie prime in una vera leva competitiva, capace di rafforzare le performance aziendali e ridurre i rischi lungo l’intera supply chain. 
Obiettivi del corso:
•    Gestire in modo sicuro e affidabile l’intero processo di approvvigionamento.
•    Ridurre al minimo i rischi legati alla supply chain.
•    Acquisire sicurezza nella negoziazione con fornitori nazionali e internazionali.
•    Ottimizzare le scorte e migliorare la gestione dei fornitori.
•    Applicare strategie operative e pratiche per aumentare l’efficienza aziendale.
 

Contenuti

Strategia di Approvvigionamento vincente 
•    Come una buona gestione degli acquisti può influenzare davvero i risultati dell’azienda
•    Applica le Matrici decisionali per elaborare strategie su misura con ogni tipologia di fornitore
•    Anticipa crisi di fornitura, volatilità dei prezzi e instabilità geopolitiche garantendo continuità operativa in ogni scenario.
Selezione e Gestione dei Fornitori 
•    Utilizza metodi professionali per valutare fornitori nazionali e internazionali 
•    Ottieni condizioni eccellenti su qualità, prezzo, pagamenti e consegne 
•    Integra sostenibilità ambientale e sociale come vantaggio competitivo
Gestione operativa e previsione della domanda
•    Ottimizza la gestione delle scorte utilizzando modelli di fabbisogno e scorta.
•    Guida le decisioni d’acquisto evitando carenze di scorte ed eccessi.
•    Sviluppa strategie di approvvigionamento globale, inclusa la gestione della logistica e delle tariffe.
 

Docenti

Demetrio Praticò
ingegnere chimico, svolge l’attività di consulente dal 2001. Dopo aver ricoperto ruoli operativi in società multinazionali, diventa consulente e formatore per quei progetti dov’è richiesta un’alta prestazione soprattutto in ambito relazionale, di comunicazione e di leadership. Come consulente ha collaborato con aziende di ogni dimensione e settore merceologico accompagnandole in processi di riorganizzazione, di formazione e di crescita delle competenze del personale.