Destinatari
Responsabili produzione PMI, addetti ai controlli economici e quadri gestionali.
Finalità
Il corso illustra le finalità, la struttura e i criteri di progettazione di un sistema di contabilità industriale, applicabile nella piccola e media impresa. I costi vengono pertanto analizzati e classificati in relazione alla loro determinazione, classificazione, configurazione, metodologia di calcolo, l’utilizzo delle distinte tecniche, la valutazione delle fasi di trasformazione industriale per centri di costo, e l’interpretazione dei margini aziendali di convenienza economica.
Contenuti
INTRODUZIONE: OBIETTIVI DELLA CONTABILITÀ ANALITICA O INDUSTRIALE
• la contabilità analitica o industriale nel contesto del sistema della pianificazione e controllo;
• la contabilità analitica: oggetto e finalità;
• la distinta base e gli altri sistemi a supporto della contabilità analitica;
I COSTI
• la determinazione dei costi e dei fattori elementari e di produzione;
• la classificazione dei costi;
• la configurazione dei costi;
• l’imputazione dei costi indiretti;
I CENTRI DI COSTO
• definizione dei centri di costo;
• la localizzazione dei costi ai centri;
• la determinazione dei costi dei centri;
• l’imputazione dei costi ai prodotti finali;
ESERCIZI ESEMPI
• imputazione dei costi su base unica e multipla;
• imputazione dei costi su base multipla previo localizzazione dei costi su centri;
• costruzione del quadro analisi costi;
LE METODOLOGIE DI CALCOLO DEI COSTI
• direct costing e full costing;
• esercizio esempi;
• esempi di criteri di scelta tra alternative;
CONTROLLO DEI COSTI
• l’analisi dei risultati;
• il controllo dei costi;
• break even point bep;
• focus strategico per la riduzione dei costi – lean production – value stream map;
• nuove tendenze innovative della contabilità analitica.