La gestione dei fornitori

Ridurre le scorte ed aumentare il servizio con l’Intelligenza Artificiale

Destinatari

Responsabili acquisti, supply chain manager, responsabili logistica e pianificazione, nonché a manager coinvolti nella gestione dei fornitori. Non sono richieste competenze tecniche avanzate.

Finalità

Il corso analizza il ruolo strategico dei fornitori nella supply chain e come l’Intelligenza Artificiale possa supportare una gestione più efficace e collaborativa delle relazioni di fornitura. Attraverso l’analisi dei dati di performance e variabilità, l’AI consente di migliorare affidabilità, ridurre scorte e aumentare il livello di servizio al cliente. Il percorso integra principi di Lean Supply e approcci data-driven per trasformare i fornitori in partner attivi nella creazione di valore. 
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di comprendere come utilizzare l’Intelligenza Artificiale per migliorare le decisioni di approvvigionamento e la gestione dei fornitori. Acquisiranno strumenti per ridurre la variabilità dei flussi, migliorare l’affidabilità delle forniture e supportare strategie di riduzione delle scorte senza compromettere il servizio. Il corso fornisce inoltre metodologie per sviluppare modelli collaborativi basati su dati e performance misurabili.
 

Contenuti

• Ruolo dell’Intelligenza Artificiale nella gestione dei fornitori.
• Analisi delle performance e dei dati di fornitura.
• Riduzione delle scorte tramite approcci predittivi.
• Gestione dei lead time e della variabilità.
• Collaborazione cliente-fornitore basata sui dati.
• Supporto AI alle decisioni di riordino e approvvigionamento.
• KPI avanzati e monitoraggio continuo.
• Integrazione con pianificazione e livelli di servizio.
• Sviluppo dei fornitori e miglioramento continuo.
• Casi studio e applicazioni pratiche.
 

Docenti

Giovanni Pagliani
dal 2021 collabora con la Marco Redaelli & Associati Srl. come consulente e formatore in ambito produttivo-logistico. Laureato in Ingegneria Chimica, Executive Master MBA, è un Operations Manager con consolidate competenze sviluppate all’interno di contesti internazionali. Per più di 15 anni ha ricoperto il ruolo di Logistic Manager, occupandosi di gestione Logistica, Supply Chain, Magazzini, Controllo Qualità, Acquisti, Trasporti, Pianificazione e Programmazione, Controllo e Riduzione dei Costi. La sua professionalità si completa con titoli e responsabilità da RSPP, e perfetta conoscenza dei Sistemi di Gestione Ambiente e Sicurezza, secondo le norme ISO 14001:2015 e BS OHSAS 18001:2007, quale Lead Auditor certificato.