La gestione dei fornitori

Ridurre le scorte ed aumentare il servizio con l’Intelligenza Artificiale

Destinatari

Responsabili acquisti, supply chain manager, responsabili logistica e pianificazione, nonché a manager coinvolti nella gestione dei fornitori. È indicato anche per consulenti e professionisti dell’innovazione. Non sono richieste competenze tecniche avanzate.

Finalità

Il corso analizza il ruolo strategico dei fornitori nella supply chain e come l’Intelligenza Artificiale possa supportare una gestione più efficace e collaborativa delle relazioni di fornitura. Attraverso l’analisi dei dati di performance e variabilità, l’AI consente di migliorare affidabilità, ridurre scorte e aumentare il livello di servizio al cliente. Il percorso integra principi di Lean Supply e approcci data-driven per trasformare i fornitori in partner attivi nella creazione di valore. 
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di comprendere come utilizzare l’Intelligenza Artificiale per migliorare le decisioni di approvvigionamento e la gestione dei fornitori. Acquisiranno strumenti per ridurre la variabilità dei flussi, migliorare l’affidabilità delle forniture e supportare strategie di riduzione delle scorte senza compromettere il servizio. Il corso fornisce inoltre metodologie per sviluppare modelli collaborativi basati su dati e performance misurabili.
 

Contenuti

• Ruolo dell’Intelligenza Artificiale nella gestione dei fornitori.
• Analisi delle performance e dei dati di fornitura.
• Riduzione delle scorte tramite approcci predittivi.
• Gestione dei lead time e della variabilità.
• Collaborazione cliente-fornitore basata sui dati.
• Supporto AI alle decisioni di riordino e approvvigionamento.
• KPI avanzati e monitoraggio continuo.
• Integrazione con pianificazione e livelli di servizio.
• Sviluppo dei fornitori e miglioramento continuo.
• Casi studio e applicazioni pratiche.