Il business plan: strumento per rappresentare il piano strategico di un’azienda

Destinatari

La proposta formativa è indirizzata principalmente Imprenditori, Amministratori Delegati, Direttori generali, Dirigenti d'azienda, Responsabili Amministrazione e Finanza, Controller, Direttori Commerciali, Direttori Marketing, Responsabili di Organizzazione e Risorse Umane.

Finalità

La verifica della “fattibilità” degli obiettivi e delle scelte strategiche di un’azienda è una condizione necessaria per ridurre l’incertezza nelle decisioni ed il relativo rischio imprenditoriale, ne consegue quindi l’esigenza di predisporre un Business Plan. Questo strumento consente di analizzare e valutare tutti i complessi aspetti dell’avvio di un’iniziativa imprenditoriale, valutandone con maggiore obiettività gli aspetti critici.

Contenuti

L’idea

• Trasformare un’idea in un progetto 

• Il progetto di fattibilità

   

La struttura del Business Plan e la forma

• La forma legale 

• La descrizione dell’impresa 

   

Il Piano operativo

• Lo sviluppo del prodotto 

• Le tecniche di produzione 

• L’assistenza tecnica 

   

La struttura organizzativa

• Principali processi aziendali 

• Il gruppo dirigente 

• L’organigramma.

   

L’analisi economica

• Costi variabili e costi fissi

• Il margine di contribuzione

• Il punto di pareggio (break even point)

• Cash flow

   

L’analisi finanziaria

• Mezzi propri e mezzi di terzi

• Il piano finanziario

Docenti

Fabio Caoduro
consulente Senior e formatore di Controllo di Gestione, Project Management e Finanza Aziendale, in particolare nelle discipline finanziarie e del controllo di gestione rivolta ai grandi gruppi industriali e finanziari. Per questi ultimi segue la formazione manageriale degli addetti Small Business e Corporate. Dal 2019 Docente e Consulente nell’area Pianificazione, Organizzazione per la Marco Redaelli & Associati Srl di Milano.