Tecniche di project management - Il PM per gestire con efficacia ogni tipologia di progetto

Destinatari
Il corso è adatto tutti coloro i quali debbano definire progetti in ambito di gestione aziendale.

Finalità
Sensibilizzare e trasferire concetti, metodi, modalità esecutive, esempi ed applicazioni pratiche per passare da un modello organizzativo funzionale basato sulle procedure ad un'organizzazione centrata sui processi attraverso l'utilizzo di un know-how specifico. Approfondire le modalità per pianificare e gestire efficacemente il cambiamento nell'Azienda della struttura funzionale verso l'organizzazione per processi, ottimizzando tempi e risorse.

Contenuti
I processi operativi L'utilità dell'organizzazione per processi Il Project Management Come si definisce A cosa serve Quali sono gli attori e come si scelgono L'impatto dei processi sull'organizzazione La progettazione dei processi e il Budgeting I principali processi aziendali Perché e come progettarli I processi strategici I sistemi di programmazione (Gantt, Pert, Sedac) Il lead time e il Time to Market Identificare i progetti strategici Realizzare il miglioramento La definizione delle informazioni per la gestione Gestire per obiettivi e per attività

Docente
Maria Luisa Di Bella - Esperta di tematiche tra loro interconnesse, nelle quali svolge attività di consulenza, docenza, ricerca e valutazione: Politiche attive del lavoro e Welfare, Pari Opportunità e Conciliazione vita-lavoro, Welfare aziendale e Smart working, Reti territoriali, CSR e Social Innovation e Innovazione e benessere organizzativo. Docente della Marco Redaelli & Associati Srl di Milano dal 2016 per le Area Welfare e Project Management. Ha maturato una lunga esperienza nell'attività di project management nell'ambito di studi e analisi, politiche pubbliche, strategie organizzative aziendali, piani formativi, attivazione partenariati pubblico-privati.

Dettagli corso

Cerca nel sito


Link convenzioni
Link virtual Tour

Prossimi convegni